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财务工作人员的自我评价

在平日的学习、工作和生活里，我们经常会被要求写一份自我评价，自我评价是一种重要的评价形式，它属于人的自我概念的重要内容之一。那么自我评价一般是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的财务工作人员的自我评价，欢迎大家分享。

财务工作人员的自我评价1

1）我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。

2）每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

3）创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等；新技术的创新排在第三位。

4）有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

5）管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

6）我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

7）市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

8）消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

9）领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

10）企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

11）企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

12）重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

13）求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

14）斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

15）盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

财务工作人员的自我评价2

1）审计不为权势所却。

2）职业道德，审计的护航员。

3）审计人的一言一行，都是在构筑自己的高尚。

4）受思深处宜先退，得意浓时便可休。

5）势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用荆

6）滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。

7）平生不做皱眉事，世上应无切齿人。

8）须交有道之人，莫结无义之友。饮清静之茶，莫贪花色之酒。开方便之门，闲是非之口。

9）生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。

10）未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。

11）静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步天高地阔，让三分心平气和，欲进步需思退步，若着手先虑放手，如得意不宜重往，凡做事应有余步。持黄金为珍贵，知安乐方值千金，事临头三思为妙，怒上心忍让最高。切勿贪意外之财，知足者人心常乐。若能以此去处事，一生安乐任逍遥。

12）处事不必求功，无过便是功。为人不必感德，无怨便是德。

13）平安是幸，知足是福，清心是禄，寡欲是寿。

14）核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

15）高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。