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财务部目标责任书

财务部目标责任书15篇

在当下社会，越来越多人会去使用责任书，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一致。那么拟定责任书真的很难吗？下面是小编为大家整理的财务部目标责任书，欢迎阅读与收藏。

财务部目标责任书1

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

(2)资金财务部经理安全生产职责

1.对资金财务部安全工作负直接领导责任，做好财务管理的安全防范工作;

2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划，给予资金保证和落实，监督安全生产资金专款专用;

3.安全生产资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项：

①安全技术措施工程建设;

②安全设备、设施的更新和维护;

③安全生产宣传、教育和培训;

④劳动防护用品配备;

⑤安全生产事故应急援救演练;

⑥应急援救队伍建设或者援救服务;

⑦其他保障安全生产的事项。

4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用;

5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的支出情况;

6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜。

二、目标

资金财务部重伤事故为0;

资金财务部火灾事故为0;

资金财务部无责任交通事故;

资金财务部事故隐患整改率98%;

资金财务部安全生产培训率100;

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

资金财务部经理签字：

分管安全负责人签字：

年月日

财务部目标责任书2

为认真做好我公司20xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司与财会部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、确保公司的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使用。

2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。

3、保证事故隐患治理费用的资金到位。

4、确保公司资金预算安排的大修、技改和其它专项资金的按期到位，并监督合理使用。

5、对劳保用品、保健津贴、清凉饮料及防暑降温设施经费进行财务监督和正确使用。

6、负责生产、施工设备的投保工作，做好保险范围内的事故损失的申报和索赔工作。

7、完成公司安排的其他临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

　　甲方总经理签字：

　　乙方财会部长签字：

财务部目标责任书3

为贯彻国家安全生产法律、法规和政策，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定《20xx年度财务部安全目标责任书》。

一、安全生产目标

防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务安全。

二、安全生产工作要求

1、教育本部门职员提高安全责任意识。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。

6、按照国家对劳动保护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。

7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

8、按照安全生产的需要，制定安全设施的经费预算。

9、对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。

10、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现

三、责任形式

1、部门负责人和项目经理签订本责任书

2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金

四、考核办法

年终，项目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。

五、奖惩办法

1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。

2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任 ……此处隐藏4723个字……织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

3．将规章制度交企业管理部备案。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

职责二：财务预算管理

1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行。

2．监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

职责三：财务计划管理

1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应。

2．定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。

考核重点：各项计划的执行情况。

职责四：会计核算

1．组织进行会计核算和账务处理。

2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

考核重点：会计核算出错率。

职责五：成本控制

1．负责组织企业的成本管理工作。

2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。

3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

职责六：财务分析

1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据。

2．对新投资项目做好财务预测与风险分析。

3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

职责七：财务稽核和审计工作

1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行。

2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

职责八：疏通融资渠道

1．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作。

2．依据企业对日常资金的需求量，协助财务总监寻找融资渠道，疏通融资渠道。

3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

职责九：部门内部管理

1．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

2．组织对部门员工进行财务知识培训。

3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

xxx

　　20xx年xx月xx日

财务部目标责任书14

为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20xx年度财务部目标责任书。

一、目标：

①定期上财务报告：月度报告于次月15日之前提交；季度报告于季度结束20日内提交；中期报告于7月20日前提交；年度报告于次年元月30日前提交；

②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。

二、职责：

1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查执行情况；

2、审核公司计划内的资金使用；

3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；

4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；

5、进行成本预测、控制、核算、分析，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成；

6、评审公司经济合同，并监督执行；

7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；

三、义务

本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标；

本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系；严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉；及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

四、目标奖惩

1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

六、有效期：

年月日至年月日

七、本责任书解释权归公司所有。

八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。

　　总经理签署：

　　年月日

　　目标责任人签署：

　　年月日